Si tu cliente no entiende qué vendes, no tienes un problema de pauta. Tienes un problema de traducción comercial.
Bootcamp Negocios Complejos B2B8 semanas en vivo para que tu empresa diagnostique, traduzca y comunique su valor real con el Método CLAVE, la misma metodología que uso hace más de 7 años como co-fundador de TWO.
Tu empresa sabe mucho. Que el mercado lo entienda es otro cuento.
Tienes producto, tienes experiencia, tienes casos reales y clientes que te respaldan. Pero cuando alguien de afuera intenta entender qué vendes y por qué debería elegirte a ti, se pierde. Publicas contenido y no genera conversaciones. Tu equipo comercial explica lo mismo desde cero en cada reunión. Y terminas compitiendo por precio, no porque tu oferta valga menos, sino porque nadie logró explicarla bien.
Publicas contenido, y ese contenido no abre conversaciones comerciales.
Tu equipo comercial repite la misma explicación en cada reunión, desde cero.
Compites por precio cuando en realidad tienes con qué competir por valor.
Marketing y ventas hablan de cosas distintas, como si fueran dos empresas.
Las empresas no venden menos porque tengan malos productos. Venden menos porque existe demasiada fricción entre el valor que ofrecen y lo que el mercado logra entender.
Lo que cambia cuando tienes un sistema
En 8 semanas pasas de comunicar por inercia a comunicar con estructura, función y criterio comercial.
Marco DECC
Cada pieza de contenido tiene una función en tu proceso comercial. Cada activo que producimos dentro del bootcamp cumple un rol específico antes de que exista, la misma lógica que aplicamos en los proyectos de contenido de TWO.
Demostración
Muestra antes de explicar
Videos de producto, recorridos, comparativos en uso.
Explicación
Traduce lo técnico a comercial
Explainers, landing pages, one-pagers, en el idioma de quien decide, no del técnico.
Confianza
Reduce la fricción de compra
Testimonios, casos de éxito, respuestas a objeciones frecuentes.
Conversión
Mueve al prospecto a actuar
Piezas para WhatsApp, seguimiento, reactivación de leads y cierre.
La claridad no ocurre por accidente. Se construye.
Al terminar el bootcamp, tu empresa no solo tiene mensajes: tiene un banco de contenido clasificado por función DECC, listo para que marketing y ventas lo usen sin improvisar.
8 semanas, un sistema completo
Cada semana corresponde a un paso del Método CLAVE. Haz clic en cada semana para ver el detalle.
Qué trabajas
Línea base del negocio, metas de la cohorte, punto de partida real (no aspiracional).
Qué te llevas
Scorecard de diagnóstico inicial.
Qué trabajas
Negocio, comprador, unidad de decisión de compra (varios roles en B2B), ciclo comercial, objeciones reales.
Qué te llevas
Diagnóstico documentado + mapa de decisores.
Qué trabajas
Diferenciales reales vs. percibidos. Qué valor tiene tu empresa que hoy nadie está viendo desde afuera.
Qué te llevas
Matriz de valor oculto y diferenciales.
Qué trabajas
Mensajes clave por segmento y momento del ciclo. Banco de contenido clasificado con el Marco DECC.
Qué te llevas
Mensajes clave + banco de contenido D-E-C-C + guiones de WhatsApp.
Qué trabajas
Qué indicadores importan de verdad (no likes): qué contenido abre oportunidades, qué educa, qué reduce fricción.
Qué te llevas
Tablero de métricas propio.
Qué trabajas
Qué se queda, qué se ajusta, qué se apaga. Plan de los próximos 90 días con responsables.
Qué te llevas
Roadmap 90 días + playbook interno del equipo.
Formato
Cohorte en vivo, acompañamiento cercano y material listo para usar desde la primera semana.
1 sesión grupal de 2 horas por semana.
Para revisar avances de tu empresa puntualmente.
Cohorte limitada: cada empresa sale con el suyo, esto no funciona masivo.
Del equipo (marketing + comercial), para instalar el criterio en más de una persona.
Quién te acompaña en el bootcamp
Después de años dirigiendo TWO con empresas agroindustriales y técnicas de la región, vi el mismo patrón repetirse una y otra vez: compañías con conocimiento real y experiencia de años, perdiendo negocio frente a competidores que simplemente se explicaban mejor. El problema nunca fue el producto ni el precio real. Fue que nadie adentro sabía traducir ese valor a un lenguaje que el mercado entendiera.
He trabajado con Husqvarna Agroforestal, Corabastos, Procultivos ANDI y CESCE, entre otras, en Colombia, Perú y Ecuador. Casi 20 años en marketing y comunicación, y más de 7 dirigiendo una agencia, respondiendo por los mismos indicadores que hoy te preocupan a ti.
Mi trabajo no es enseñarte a publicar más contenido. Mi trabajo es ayudar a que tu empresa sepa qué mensaje comunicar, a quién, en qué momento del ciclo comercial, y cómo medir si funcionó.Aplicar a uno de los 10 cupos
Tu plan en 3 pasos
Aplica
Reserva tu cupo y completa un diagnóstico breve para validar si tu empresa encaja en la cohorte.
Aterriza
En las primeras semanas comprendemos tu negocio y liberamos el valor que hoy el mercado no está viendo.
Ejecuta y mejora
Articulamos los mensajes, los validamos con datos reales y dejamos el sistema listo para escalar.
Qué te llevas al terminar
10 activos concretos que se quedan en tu empresa, no una lista de aprendizajes.
Diagnóstico de negocio y comprador documentado.
Mapa de decisores y fricciones (unidad de decisión de compra).
Matriz de valor oculto y diferenciales reales.
Mensajes clave por segmento y momento del ciclo comercial.
Banco de contenido clasificado por Marco DECC (Demostración, Explicación, Confianza, Conversión).
Guiones comerciales para WhatsApp y seguimiento de oportunidades.
Tablero de métricas propio, no de vanity metrics.
Checklist de cumplimiento normativo, adaptable a tu sector y país.
Roadmap de 90 días con responsables.
Playbook interno para que el criterio se quede en tu equipo, no en mi cabeza.
Si al cierre de las 8 semanas tu equipo no tiene el sistema CLAVE funcionando, te acompaño 2 semanas adicionales 1:1 sin costo para dejarlo listo.
Reservar mi cupoPara quién es (y para quién no)
Sí es para ti si:
Diriges o lideras marketing/comercial en una empresa B2B, agroindustrial o técnica mediana-grande o multinacional en LatAm.
Tu empresa tiene valor real, pero el mercado no logra entenderlo con claridad.
Tienes al menos una persona del equipo que puede ejecutar el sistema durante el bootcamp, no solo el dueño solo.
Estás dispuesto a que tu equipo dedique tiempo real cada semana, no solo a "escuchar".
No es para ti si:
Eres una pyme sin recursos ni equipo de ejecución.
Buscas contenido bonito sin estrategia detrás, o resultados sin ajustar tu operación comercial.
No valoras la estrategia o no te vas a involucrar en los resultados.
Tu equipo de marketing es muy inmaduro para sostener un proceso de 8 semanas.
Elige cómo participar
Cohorte limitada, con aplicación y diagnóstico previo antes de confirmar el cupo. Precio final, fechas y moneda de cobro (USD o COP equivalente) quedan pendientes de tu confirmación.
Pagar con BoldPreguntas frecuentes
Entre 2 y 4 horas, incluyendo la sesión en vivo y el trabajo guiado entre semanas.
Sí, de hecho es lo recomendado. El cupo empresa admite 2 o 3 personas clave (marketing y comercial), para que el sistema quede instalado en el equipo y no dependa de una sola persona.
Trabajo con empresas B2B que tienen complejidad técnica real y venden de forma consultiva: agroindustria, manufactura, tecnología, servicios especializados. El criterio no es el sector, es que el mensaje tenga un rol real en tu proceso comercial y que tu empresa tenga equipo y presupuesto para ejecutar.
Parte del bootcamp está diseñado para capturar el máximo conocimiento de tu experto en el mínimo tiempo posible. No hace falta más que unas horas bien estructuradas para construir la base del sistema.
WhatsApp Business (o equivalente), correo de trabajo y disposición para ejecutar entre sesiones.
Sí: acceso a plantillas, el Marco DECC aplicado a tu caso, guías por módulo y el tablero de métricas base.
El bootcamp te deja el sistema y el criterio. Si tu empresa necesita que alguien lo ejecute (campañas, contenido, producción), esa conversación se da después, con TWO, sobre un diagnóstico que tu propio equipo ya validó. No es un paso obligatorio, es una opción para quien ya tiene el criterio ordenado.
Si al cierre de las 8 semanas tu equipo no tiene el sistema CLAVE documentado y funcionando, te acompaño 2 semanas adicionales 1:1 sin costo para dejarlo listo.
Las empresas no deberían competir por precio cuando tienen el conocimiento, la experiencia y el valor para competir por claridad.
Ese es el punto de partida de todo esto. Si tu empresa tiene ese valor y todavía no lo está mostrando bien, hablemos.